零售业市场-苏宁携手家乐福中国是零售行业变革趋势下的共同选择

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【劳动合同法】

24年前正式進入中國市場的家樂福,目前在國內開設有210家大型綜合超市以及24家便利店,覆蓋22個省份及51個大中型城市,擁有約3000萬會員,2018年,家樂福中國營業收入接近300億元。

公告稱,蘇寧易購於2019年8月26日收到國家市場監督管理總局出具的《經營者集中反壟斷審查不實施進一步審查決定書》,本次交易已經通過國家市場監督管理總局的經營者集中反壟斷審查。

在6月27日的商務部新聞發佈會上,商務部新聞發言人高峰在回答記者提出關於如何看待蘇寧易購出資48億元收購家樂福中國80%的股份時表示,“蘇寧收購家樂福中國是正常的市場行為,線上電子商務企業和線下商超融合發展是商業零售業發展的新趨勢,能實現不同業態的優勢互補,擴展供應鏈的綜合服務空間。”

張近東對家樂福中國員工表示:“從今天起,我們要迅速融合,實現資源互補、能力共享、團隊協作;從今天起,我們要一起堅定目標、勇敢行動,努力探索零售創新發展道路。”

原標題: 蘇寧購家樂福中國80%股權完成交割,張近東致信家樂福員工

9月27日,蘇寧易購(002024.SZ)發佈公告稱,已經完成收購家樂福中國的股權交割手續。

回望我們從哪裡來,展望我們又要到哪裡去。家樂福中國才24歲,蘇寧也不到30歲,我們都還只是中國零售業的90後青年,對未來要有充分的想象力和創造力。

“這是蘇寧智慧零售佈局的關鍵一步。”張近東此前在談及此次收購時表示,“家樂福專業的快消品運營經驗以及供應鏈能力,可以與蘇寧全場景零售模式、立體物流配送網絡以及強大的技術手段進行有機結合。蘇寧通過輸出智慧零售場景塑造能力,可以將家樂福門店進行全面的數字化改造,構築線上線下融合的超市消費場景,更好地滿足不斷升級的消費需求。”

這是一個偉大的時代,也是一個變革的時代。

任何牽動社會民生、引領行業發展、影響消費趨勢的大事件,都有其必然性。蘇寧攜手家樂福中國是零售行業變革趨勢下的共同選擇,更是雙方價值觀、目標使命一致驅動的結果,也是行業升級的必然選擇。我們有幸參與其中,成為中國零售歷史的推動者和受益者。

我們要積極擁抱新技術,全面推動中國零售數字化發展。互聯網已成為影響人們生活方方面面的基礎設施,零售要素全面數字化是傳統零售業面向未來發展的第一要務。我們要積極擁抱新技術、應用新技術,從用戶到商品,從後臺到前端,全鏈路實現數字化改造。不僅要推動內部數字化,更要推動供應鏈上下游以及生態體系全面實現數字化,致力於推進行業效率提升。

蘇寧控股集團董事長張近東2019年9月27日

此前的6月23日,蘇寧易購公告稱,擬以現金48億元人民幣等值歐元收購家樂福中國80%股份。

家樂福進入中國24年,將世界先進零售模式、管理經驗帶到中國,為億萬中國消費者提供了優質的服務,推動了中國零售及流通服務的發展,堪稱一個時代的傳奇。蘇寧1990年創立,從一家小門店到全國連鎖,再到近十年智慧零售的變革與創新,逐步發展成為勇立中國零售潮頭的領軍企業。

我們要繼續堅守本質,強化零售的核心能力。作為零售企業,為消費者服務、為合作伙伴服務是生存之本。因此,我們要圍繞服務消費者和合作伙伴,持續加大店面創新、物流服務、科技研發等核心能力的投入,不斷提升消費體驗和運營效率。

家樂福中國的同事們:大家好!經過雙方團隊三個月高效協作,蘇寧併購家樂福中國今天已經完成交割。我謹代表蘇寧控股集團,歡迎30000名家樂福中國新同事加入蘇寧大家庭!

未來,我們要站在行業發展的前沿,為中國零售持續創造價值,為中國經濟貢獻力量。

9月27日,蘇寧控股集團董事長張近東向全體家樂福中國員工致信,歡迎30000名家樂福中國新同事加入蘇寧大家庭。張近東說:“今天零售變革已進入深水區,零售業也迎來了新挑戰。時代需要蘇寧和家樂福這樣在各種領域對零售本質有著深刻理解、擁有核心能力的企業走到一起,積極探索零售發展的新道路,為消費者提供跟好的產品和服務。

我們要持續開放核心能力,全面賦能全行業中小零售商。今天的互聯網發展,正在經歷一場從消費互聯網到產業互聯網的效率革命。這就要求我們在強化自身能力的基礎上,建立對外全面賦能的平臺,全面輸出場景、供應鏈、物流、IT等各項零售核心能力,賦能中小零售商。

從今天起,我們仍要堅守初心、心懷敬畏,為消費者提供極致性價的產品和服務。無論任何時候,把握並滿足消費需求變化始終是我們的根本。這要求我們,要仰望星空,更要腳踏實地;要戒驕戒躁,更要心懷敬畏。服務是蘇寧唯一的產品,也是家樂福中國的堅守,我們要一起堅守初心、回歸本質!

中國經濟迎來了高質量發展的新階段,中國零售的發展肩負著不斷激發消費活力、服務美好生活的時代使命。我們要心懷夢想、擁抱未來,為服務國家、社會和消費者而不斷努力。

今天,零售變革已進入深水區,零售業也迎來了新挑戰。時代需要蘇寧和家樂福這樣在各自領域對零售本質有著深刻理解、擁有核心能力的企業走到一起,積極探索零售發展的新道路,為消費者提供更好的產品和服務。

從今天起,我們要一起堅定目標、勇敢行動,努力探索零售創新發展道路。零售是一場沒有終點的馬拉松。放眼整個中國零售業,互聯網零售的發展仍處於起步階段,還有很長的路要走,還有很多的障礙要逾越,也還有很多的空間值得期待。在前進的道路上,我們唯有堅持、堅守,才能取得更大的成功。我們一定要朝著成為中國消費者最喜愛的零售品牌、中國零售發展的先進生產力的目標而努力。

從今天起,我們要迅速融合,實現資源互補、能力共享、團隊協作。一是要加速產業鏈融合,我們要毫無保留、全心全意地擁抱彼此、打通資源,服務好雙方上下游合作伙伴。二是要加速團隊和文化融合,蘇寧也是家樂福中國員工的蘇寧,我們要心往一處想、勁往一處使,精誠合作、共創偉業。

此外,公告指出,蘇寧易購子公司蘇寧國際支付完畢全部轉讓對價,蘇寧國際與轉讓方按照《股份購買協議》約定完成家樂福中國80%股份的交割手續,公司實施完成本次股權收購事宜。本次交易完成後,公司進一步豐富了公司智慧零售場景佈局,加快大快消類目的發展,有助於提升公司的市場競爭力。

未來已來,心之所向,攜手往之!在新中國成立70周年之際,讓我們向每一個為中國零售事業堅持不懈的奮鬥者致敬!願我們堅定步伐,勇敢前行,再創佳績!願我們攜手同行,擁抱彼此,致敬未來!

附:張近東致家樂福員工的一封信